導(dǎo)讀：在安防、智慧城市等領(lǐng)域與AI大模型業(yè)務(wù)青黃不接的當(dāng)下，持續(xù)的高額技術(shù)投入、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的分散、技術(shù)落地的困難等問題，都擺在商湯科技面前。

就在商湯科技慶祝十周歲生日之際，一場突如其來的裁員風(fēng)暴卻將這家AI巨頭推向了輿論的風(fēng)口浪尖。裁員規(guī)模之大、速度之快，讓人不禁對商湯的未來產(chǎn)生了諸多疑問。

這背后，究竟隱藏著怎樣的商業(yè)邏輯和行業(yè)困境？商湯科技又能否在AI的寒冬中找到一條突圍之路？

裁員風(fēng)暴突襲

商湯科技的十周年慶典，本應(yīng)是一場歡歌笑語的盛宴。然而，創(chuàng)始人徐立的那封內(nèi)部信，卻如同一枚炸彈，瞬間引爆了整個(gè)公司。裁員的消息如同陰云般籠罩在每一位員工的心頭。

據(jù)媒體報(bào)道，此次裁員涉及安防、自動(dòng)駕駛、醫(yī)療、研究院等多個(gè)業(yè)務(wù)部門，有的甚至“整個(gè)團(tuán)隊(duì)全砍”，賠償方案為N+1。裁員規(guī)模之大，令人咋舌。

對于這場裁員風(fēng)暴，商湯方面雖然未直接確認(rèn)具體數(shù)字，但“間接確認(rèn)”的表述已經(jīng)足以說明一切。

社交平臺(tái)上，認(rèn)證為商湯員工的網(wǎng)友們紛紛吐槽，稱此次裁員或達(dá)一兩千人，分批在年前和年后進(jìn)行。更有甚者，傳出裁員比例接近30%的驚人消息。盡管這些數(shù)字尚未得到商湯官方的正式回應(yīng)，但裁員的事實(shí)已經(jīng)板上釘釘。

商湯科技的裁員背后，是其持續(xù)虧損的商業(yè)化困境。自2018年至2023年上半年，商湯科技累計(jì)凈虧損高達(dá)528億元人民幣，而同期總收入還不足220億元人民幣。

高昂的研發(fā)費(fèi)用是導(dǎo)致其持續(xù)虧損的關(guān)鍵所在。過去六年半時(shí)間里，商湯的研發(fā)費(fèi)用總計(jì)高達(dá)182億元人民幣，占據(jù)了總收入的逾八成，嚴(yán)重壓縮了盈利空間。

只不過，盡管投入巨大，商湯卻并未能因此形成強(qiáng)大的技術(shù)壁壘或市場競爭力。相反，其業(yè)務(wù)多而散，缺乏核心競爭力，導(dǎo)致在激烈的市場競爭中難以立足。

商湯科技以計(jì)算機(jī)視覺起家，最初通過布局安防業(yè)務(wù)，拿到了不少地方政府的單子，一度成為營收的半壁江山。然而，隨著疫情帶來的影響以及行業(yè)競爭加劇，智慧城市業(yè)務(wù)不斷萎縮。就連安防龍頭?？低曇部覆蛔×?，此前也被爆出涉及千余人的縮減。商湯的智慧城市業(yè)務(wù)同樣受到了重創(chuàng)。

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其實(shí)，商湯的裁員風(fēng)暴，不僅僅是一場人事變動(dòng)，更是其商業(yè)化困境和行業(yè)困境的集中體現(xiàn)。在智能化轉(zhuǎn)型過程中，商湯科技將重心放在了生成式AI領(lǐng)域，并在大模型和智算方面進(jìn)行了大量投資。在AI行業(yè)競爭日益激烈、商業(yè)化難題亟待解決的背景下，商湯能否走出困境、實(shí)現(xiàn)逆襲？

大模型能否成為救命稻草？

面對持續(xù)虧損的商業(yè)化困境，商湯科技選擇了押注大模型。去年以來，商湯在大模型領(lǐng)域的投入不斷增加，先后購買了四至五萬張計(jì)算卡，并向業(yè)界描繪了一幅對通用人工智能充滿信心的宏偉藍(lán)圖。

徐立在內(nèi)部信中表示，商湯經(jīng)歷了傳統(tǒng)AI 1.0和生成式大模型AI 2.0時(shí)代，兩者一個(gè)重要區(qū)別在于AI成本結(jié)構(gòu)的變化。在2.0時(shí)代，成本主要在于算力資源的投入。這需要結(jié)合大模型來迭代和優(yōu)化算力，同時(shí)也需根據(jù)算力資源的特點(diǎn)來迭代大模型設(shè)計(jì)和應(yīng)用。

然而，大模型能否成為商湯的救命稻草？這仍然是一個(gè)未知數(shù)。

盡管商湯在大模型和智算方面的積累已經(jīng)初具規(guī)模，但距離實(shí)現(xiàn)盈利還有相當(dāng)長的一段路要走。多家證券機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告預(yù)測，直至2026年，商湯科技的凈利潤仍有可能為負(fù)數(shù)。

更重要的是，大模型的落地應(yīng)用并不容易。行業(yè)也對大模型祛魅，不少人都認(rèn)為其落地應(yīng)用將是一個(gè)長期緩慢的過程，且勢必會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)。

商湯科技雖然在大模型平臺(tái)及應(yīng)用在市場中占有一定的份額，但如何將這些技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的盈利能力，仍然是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

此外，AI行業(yè)的競爭也日益激烈。隨著越來越多的企業(yè)涌入這個(gè)領(lǐng)域，市場競爭不斷加劇。為了在競爭中脫穎而出，企業(yè)不得不加大研發(fā)投入、拓展應(yīng)用場景、提升服務(wù)質(zhì)量。而這些都需要大量的資金和資源支持。對于商湯來說，無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

面對這種業(yè)務(wù)青黃不接的局面，讓商湯的財(cái)務(wù)狀況雪上加霜。

現(xiàn)在來看，商湯科技的裁員行動(dòng)是AI行業(yè)殘酷競爭的一個(gè)縮影。在這個(gè)行業(yè)中，技術(shù)更新迅速、市場競爭激烈、商業(yè)化難題亟待解決。許多曾經(jīng)風(fēng)光無限的AI明星企業(yè)都面臨著類似的困境和挑戰(zhàn)。

只不過，這也正是AI行業(yè)的魅力和機(jī)遇所在。只有不斷創(chuàng)新、不斷突破、不斷適應(yīng)市場變化的企業(yè)才能在這個(gè)行業(yè)中立足和發(fā)展。

徐立在內(nèi)部信中表示，商湯將圍繞戰(zhàn)略和核心資源，構(gòu)建更加集中和高效的組織架構(gòu)，推動(dòng)資源的集中和集約化投入。同時(shí)，商湯也將加快組織和管理的年輕化進(jìn)程，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

盡管面臨諸多困境和挑戰(zhàn)，但商湯并未放棄希望。商湯科技的十周年慶典本該是慶祝輝煌、展望未來的時(shí)刻，而裁員風(fēng)暴的突然來襲卻讓這份喜悅蒙上了一層陰影。持續(xù)虧損的商業(yè)化困境、大模型的燒錢無底洞、組織和管理的問題……這些都成為了商湯科技前行路上的重重阻礙，商湯能否崛起，值得期待。