2025年暑期檔(6月1日至8月31日)以將近120億元的票房成績(jī)落幕。
作為十余年來(lái)口碑最佳暑期檔,豆瓣評(píng)分在8分以上的國(guó)產(chǎn)電影高達(dá)5部,《南京照相館》《浪浪山小妖怪》《捕風(fēng)追影》等,賺足了觀眾的眼淚和掌聲。
今年暑期檔六部高分,五部是國(guó)產(chǎn)電影
反觀2015年的暑期檔,票房前十的影片中,僅《西游記之大圣歸來(lái)》跨過(guò)了8分門(mén)檻,且整個(gè)檔期遍布不及格“爛片”,如《小時(shí)代4》《梔子花開(kāi)》《煎餅俠》《新娘大作戰(zhàn)》等,簡(jiǎn)直令人慨嘆:
2015年暑期檔部分電影豆瓣評(píng)分
有網(wǎng)友發(fā)問(wèn):“十年前的我們,‘吃’得那么差嗎?”
而從票房看,10年前暑期檔總票房124.55億元,今年暑期檔119.66億元(貓眼數(shù)據(jù))。為何電影質(zhì)量大幅提升,票房卻不見(jiàn)上漲?
這種現(xiàn)象,對(duì)電影人來(lái)說(shuō),確為至暗時(shí)刻。但很多時(shí)候,“至暗”的存在,往往是為了孕育“黎明”。
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壹
若要推舉暑期檔這十余年興衰史的代表人物,大鵬最為恰當(dāng)。
他的電影導(dǎo)演之旅,這十余年,一首一尾兩部作品,皆定在暑期檔。首是《煎餅俠》,尾是《長(zhǎng)安的荔枝》。
《煎餅俠》混亂又粗俗,噱頭大于實(shí)質(zhì),流量勝于表演,嚼之實(shí)在無(wú)味,但因契合網(wǎng)民的狂歡氣質(zhì)和懷舊情緒,最終博得11.6億元票房。
之后,歷經(jīng)四部電影的淬煉與打擊,權(quán)衡與進(jìn)取,十年后的大鵬,拍出了《長(zhǎng)安的荔枝》,一部從故事、人物、美術(shù)、情緒、思考等方面,鮮有短板的電影佳作。
君子豹變,化腐為奇,說(shuō)的便是大鵬。
他越來(lái)越會(huì)拍,越來(lái)越能拍,在電影行業(yè)的位置越來(lái)越夯實(shí)和靠前,但觀眾卻不像10年前那樣買(mǎi)賬了——《長(zhǎng)安的荔枝》票房?jī)H6.7億元,遠(yuǎn)低于《煎餅俠》。
這不是大鵬一個(gè)人的心碎,是暑期檔十年所趟過(guò)的荊棘路:明明很努力,質(zhì)量也很高,但成績(jī)卻大不如前,為什么?
原因眾多,從時(shí)代發(fā)展、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、人才變化、技術(shù)條件、觀眾心理等都能指出一些門(mén)道,這里,僅談?dòng)写硇缘膬牲c(diǎn)。
其一,十年前的狂歡,透支了觀眾的信任和行業(yè)的健康,以致于這十年來(lái)的跋涉,像是一場(chǎng)苦澀的還債。
《煎餅俠》制作粗糙,卻票房大爆,甚至成為中國(guó)電影史投資回報(bào)率最高的電影之一。它暗示著當(dāng)時(shí)電影市場(chǎng)的盲目與躁動(dòng)。更有網(wǎng)友不忿:“現(xiàn)在什么人都能當(dāng)導(dǎo)演!”
樹(shù)大可以招風(fēng)——市場(chǎng)火熱,誰(shuí)都想來(lái)分一杯羹。大鵬與他背后的搜狐如此,其他人又豈能不動(dòng)心?
于是2015年暑期檔,知名導(dǎo)演作品頻出,侯孝賢《刺客聶隱娘》、陳凱歌《道士下山》、吳宇森《太平輪2》、鄭保瑞《殺破狼2》等;新人導(dǎo)演如韓延《滾蛋吧!腫瘤君》、郭敬明《小時(shí)代4》、何炅《梔子花開(kāi)》等亦來(lái)爭(zhēng)鋒。
而暑期檔之外的2015年更癲狂,綜藝電影如《奔跑吧!兄弟》《爸爸去哪兒2》大行其道,還有效仿大鵬的易小星推出銀幕首作《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》。
這些電影“隨隨便便”就能過(guò)億。
你能想象,《梔子花開(kāi)》與陳佩斯《戲臺(tái)》票房持平嗎?能想象《小時(shí)代4》比陳可辛《醬園弄·懸案》加姜文《你行!你上!》的總票房還要高出幾千萬(wàn)嗎?
“德不配位”,必受其累。這不僅是大鵬的債,也是整個(gè)行業(yè)要反思的問(wèn)題。因?yàn)楫?dāng)年的狂歡,是畸形的,有泡沫的,它制造了一種“隨便拍拍就能賺錢(qián)”的投機(jī)心態(tài)和相當(dāng)短視的商業(yè)混亂。
它自己掀起洪水,沖垮了自己的堤壩。
2015年暑期檔票房前11名的影片
而今的暑期檔,就像在一邊清理泥灘,一邊重新筑堤。
所幸,大鵬通過(guò)《長(zhǎng)安的荔枝》徹底還清了債務(wù);整個(gè)行業(yè)何嘗不是如此,綜藝電影消失了,郭敬明遠(yuǎn)離了電影,何炅回歸電視主持,留下的只是理性的市場(chǎng)和觀眾,以及“更像電影”的電影。
其二,則是大鵬等電影人所無(wú)力左右的整個(gè)行業(yè)的境遇。
2015年暑期檔,新老導(dǎo)演、跨界導(dǎo)演百家爭(zhēng)鳴,各種題材、類(lèi)型的影片百花齊放。大眾舉目望去,電影幾乎為文娛產(chǎn)業(yè)之王,是眾人愿意選擇的社交方式,也是舍得付費(fèi)的娛樂(lè)項(xiàng)目。
2015年暑期檔票房冠軍《捉妖記》
那年,抖音還未誕生,直播剛剛起步,5G技術(shù)尚在實(shí)驗(yàn),短視頻還未流行,國(guó)產(chǎn)3A游戲不敢想象,AI全無(wú)眉目。
十年倏忽而過(guò),電影的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多。文娛產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是時(shí)間爭(zhēng)奪戰(zhàn)。消費(fèi)者開(kāi)始理性,謹(jǐn)慎,挑剔,要在單位時(shí)間里,尋求最大的文娛滿足。
而電影,去電影院的路程加片長(zhǎng),動(dòng)輒三、四小時(shí)的時(shí)間成本,讓它變得毫無(wú)優(yōu)勢(shì),更遑論那些平庸乃至糟糕的作品,早已讓消費(fèi)者的信心破產(chǎn)。
這絕不是大鵬一個(gè)人的無(wú)奈,是整個(gè)電影行業(yè)的困窘。
貳
昔日傲視群雄的好萊塢大片,如今已經(jīng)式微。暑期檔正是對(duì)好萊塢一退再退的見(jiàn)證。
典型代表便是《侏羅紀(jì)世界》系列四部曲。從2015年到2025年,四部曲皆選在暑期檔上映,有趣的是,四部的票房和口碑基本呈梯度下滑:
票房從14億元級(jí)別下降至5億元,豆瓣評(píng)分從7.8分一直跌到不及格的5.9分,暑期檔的票房排名從第二位降到第五位。
《侏羅紀(jì)世界》系列四部豆瓣評(píng)分
該系列只是好萊塢的縮影。
像《變形金剛》系列,2017年暑期檔第二名的《變形金剛5》票房15.5億元,到2023年“歷史票房第一暑期檔”(總票房達(dá)206.2億元),《變形金剛:超能勇士崛起》票房?jī)H6.55億元,名次跌至第八。
其他漫威、派拉蒙、二十世紀(jì)福斯、皮克斯、華納兄弟等各家大片,都在暑期檔折戟沉沙了。
好萊塢大片的困境,固然與大鵬等國(guó)內(nèi)電影人所面臨的挑戰(zhàn)一樣,但它比國(guó)產(chǎn)片尤為不足之處在于:它實(shí)在是不思進(jìn)取。
尤其是在題材、類(lèi)型方面,逮著IP的羊毛一直薅,薅禿了新意,榨干了價(jià)值,但只要有盈利的可能,便一直沉淪在“核心要素不變,復(fù)制經(jīng)典場(chǎng)面,適度進(jìn)行升級(jí)”的制作窠臼中。
你能想象嗎?十年暑期檔里的好萊塢電影,90%全是續(xù)作,光是片名帶“2”的就有《驚天魔盜團(tuán)2》《忍者神龜2》《蟻人2》《哥斯拉2》《巨齒鯊2》《頭腦特工隊(duì)2》,帶3、4、5等數(shù)字的片名亦有不少,甚至《速度與激情》系列拍到了“10”。
而這些IP大片,多數(shù)都是角色臉譜化,情節(jié)公式化,情感套路化,仿佛一個(gè)嗜食的怪獸,越是飼養(yǎng)它,它越貪吃,也就變得越來(lái)越臃腫可怖。
比如,“速度與激情”系列從早期的飆車(chē)、槍炮,一路升級(jí)到坦克、核潛艇、火箭,甚至還要飛向太空;《侏羅紀(jì)世界》則是揪著《侏羅紀(jì)公園》系列的經(jīng)典角色霸王龍、迅猛龍不放,第一部造個(gè)暴虐霸王龍,第二部來(lái)個(gè)暴虐迅猛龍,第三部找老演員賣(mài)一波情懷,今年實(shí)在沒(méi)招了,以“重生”之名,讓恐龍變異,于是你就能看到恐龍與異形的變異體:蝠翼迅猛龍和畸王龍。
《侏羅紀(jì)世界:重生》里的變異恐龍
漫威電影更是墮落,在《復(fù)仇者聯(lián)盟4》之后,就陷入了迷茫與混亂:新英雄層出不窮,老英雄雙雙組合,動(dòng)輒打情懷牌,世界觀無(wú)限疊加,平行宇宙成了復(fù)活石——鋼鐵俠死了,美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)謝幕,沒(méi)關(guān)系,平行宇宙多的是,只要有票房,隨時(shí)可復(fù)活。
好萊塢瀕死的創(chuàng)新力,暴露了其創(chuàng)作的乏力與某種傲慢。究其根本,還是因?yàn)镮P電影盈利的概率始終大于原創(chuàng)電影。所以,那些投資人、制作人、導(dǎo)演,寧愿蹲守在IP的垃圾堆上淘金,寧愿去賭觀眾的審美還未疲勞到極限。
《復(fù)仇者聯(lián)盟5》中,鋼鐵俠“復(fù)活”成反派毀滅博士
這種保守與短視,等于為自己掘墳。反觀國(guó)產(chǎn)電影,當(dāng)然也依賴(lài)IP,但我們的IP開(kāi)發(fā)路徑與之截然不同——
2015年暑期檔《西游記之大圣歸來(lái)》,在需要英雄、崇敬英雄、愿意讓英雄為自己代言的時(shí)代,齊天大圣一襲紅色披風(fēng),在夕陽(yáng)下鼓蕩,動(dòng)人心魄,遂票房大爆。
2017年暑期檔《悟空傳》,英雄有了草莽氣,不再是萬(wàn)眾矚目的傳說(shuō),而是一只野蠻生長(zhǎng)的妖猴。
今年暑期檔,孫悟空再登銀幕,連臉都沒(méi)露,觀眾為之搖旗吶喊、淚灑影院的西游記角色成了無(wú)名之輩的浪浪山小妖怪。
因?yàn)檫@些小妖怪太像我們——英雄如何,終究與我們無(wú)關(guān),我們只有力氣關(guān)心自己。
同樣是IP開(kāi)發(fā),國(guó)產(chǎn)電影求變求新,呼應(yīng)時(shí)代;好萊塢求穩(wěn)求大,固步自封。在暑期檔這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,二者已經(jīng)分出了高低,而這或許也預(yù)示著國(guó)產(chǎn)電影的突圍路徑。
叁
2015年暑期檔最大驚喜便是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片《西游記之大圣歸來(lái)》。該片以 9.54億元票房刷新了當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的票房紀(jì)錄。
此后,國(guó)漫崛起呼聲日高,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片亦可與商業(yè)大片掰一下手腕。
2016年暑期檔《大魚(yú)海棠》將古典文化運(yùn)用到極致,美術(shù)、音樂(lè)等制作幾乎無(wú)可挑剔。
2019年暑期檔《哪吒之魔童降世》重塑了哪吒形象,以50.35億元的票房,創(chuàng)造新的國(guó)漫紀(jì)錄,力壓同檔期的好萊塢大片《獅子王》。
2019年暑期檔票房前十
2023年暑期檔《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》帶領(lǐng)觀眾重返氣象萬(wàn)千的大唐風(fēng)華,票房與口碑雙豐收。
今年暑期檔《浪浪山小妖怪》《羅小黑戰(zhàn)記2》同時(shí)發(fā)力,一部豆瓣評(píng)分8.5分,以其小人物視角打動(dòng)無(wú)數(shù)觀眾,一部豆瓣評(píng)分8.7分,以其敘事和思考,獲贊“國(guó)漫巔峰”;別忘了,國(guó)漫還有大招——《哪吒之魔童鬧?!吩趧?chuàng)造154.45億元的票房神話后,同期登陸了視頻網(wǎng)站,再度引燃網(wǎng)絡(luò)。
被美日兩國(guó)動(dòng)畫(huà)電影聯(lián)合壓制數(shù)年,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)這十年,在硝煙彌漫的暑期檔,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng),終于走出至暗時(shí)刻,迎來(lái)了榮耀的曙光。
國(guó)漫做到了,國(guó)產(chǎn)電影呢?十年前后,口碑大漲,票房卻持平,哀也?幸也?
竊以為,不能說(shuō)不“哀”,但更應(yīng)該視之為某種“幸”。
十年前,電影行業(yè)充滿了絢爛卻不真實(shí)的泡沫,票房破億的電影有82部,但凡有流量明星參演,電影大概率取得高票房,甚至那些完全不能算電影的“綜藝電影”也要來(lái)趟電影這個(gè)渾水。
綜藝電影票房高于陳佩斯口碑之作
但浮華之下,卻預(yù)示了未來(lái)的劇變:
2015年,徐崢的《港囧》票房略勝沈騰的電影首作《夏洛特?zé)馈?,但前者口碑崩塌,后者口碑爆棚。待?年后的暑期檔,沈騰憑《抓娃娃》的33.27億元成為檔期之冠、年度票房第三,反觀徐崢的《逆行人生》卻以3.59億元票房黯然落幕。
《港囧》的“德不配位”,或許正為《逆行人生》埋下了伏筆;而《夏洛特?zé)馈返目诒α?,至今還在助力沈騰成為“喜劇之王”。
對(duì)大鵬而言,《長(zhǎng)安的荔枝》或許正是他下一個(gè)十年的“夏洛特?zé)馈薄?/p>
2015年,吳京導(dǎo)演《戰(zhàn)狼》,票房?jī)H5.4億元,但其后十年,卻掀起了英雄敘事浪潮,成為主旋律商業(yè)大片第一人。
2015年年末最后一天,陳思誠(chéng)導(dǎo)演的《唐人街探案》上映,當(dāng)時(shí)誰(shuí)都沒(méi)想到,此后十年,這位小導(dǎo)演竟能締造一個(gè)“懸疑宇宙”。
2015年的吳京和陳思誠(chéng),對(duì)后十年中國(guó)電影影響深遠(yuǎn)
到2023年,暑期檔總票房為歷年之最,而陳思誠(chéng)居功甚偉:監(jiān)制《消失的她》,投資《八角籠中》,《孤注一擲》亦是采用了他的電影語(yǔ)法。
電影作品可以爭(zhēng)朝夕,電影人則要懂得來(lái)日方長(zhǎng)。
十年暑期檔興衰蛻變,不過(guò)是將一些行業(yè)泡沫戳破,將“電影就是賺錢(qián)”的商業(yè)幻覺(jué)打碎,將一些并不熱愛(ài)電影、只是“趁火打劫”的電影人淘汰。
此刻對(duì)一些電影公司、電影人來(lái)說(shuō),或許是至暗時(shí)刻;但至暗猶如暴雨,它很危險(xiǎn),卻也能凈化環(huán)境,也更能檢驗(yàn)誰(shuí)是豆腐渣,誰(shuí)是金剛鉆,更能實(shí)現(xiàn)正本清源,完成去偽存真。
當(dāng)然,暴雨會(huì)將所有人淋濕,但有志于電影、熱愛(ài)電影,以《哪吒之魔童鬧?!贰独死松叫⊙帧返葎?dòng)畫(huà)作品的制作態(tài)度去制作電影的人,自會(huì)想辦法造一柄更結(jié)實(shí)的傘來(lái)遮雨。當(dāng)這樣的傘,越來(lái)越多,它們就會(huì)組成一個(gè)新的晴天。
2025年暑期檔質(zhì)量如此之高,就是整個(gè)電影行業(yè)可以期盼的晴天的開(kāi)始。
撰文│李瑞峰
評(píng)論